Soort: Artikel

Zijn we veerkrachtig, ­weerbaar en wendbaar?
Zijn we veerkrachtig, ­weerbaar en wendbaar?
Er gaat geen dag voorbij of ergens in de media komen we termen als veerkracht, weerbaarheid, wendbaarheid – of in het Engels resilience – tegen....
Neuromanagement: de missing link in QHSE?
Neuromanagement: de missing link in QHSE?
Kwaliteitsmanagement, gezondheid, veiligheid en milieu (QHSE) zijn cruciale aandachtsgebieden voor elke organisatie die duurzaam succes wil behalen. Toch stuiten zelfs de meest doorgewinterde QHSE-­managers regelmatig...
Digitale soevereiniteit voor QHSE: van beleidskreet naar beheersbaar systeem
Digitale soevereiniteit voor QHSE: van beleidskreet naar beheersbaar systeem
Als QHSE-manager krijgt u vroeg of laat dezelfde eenvoudige, maar confronterende vragen tijdens audits: Waar bevindt zich het cruciale bewijs, zoals een meting, afwijking of...
De kracht van ‘Management by walking around’
De kracht van ‘Management by walking around’
Toen ik nog studeerde en stage liep eind jaren tachtig van de vorige eeuw, kwam de term ­‘management by walking around’ voorbij. Een nieuw managementidee...
Autonomie: het recept voor minder werkstress en betere prestaties
Autonomie: het recept voor minder werkstress en betere prestaties
Werkstress zorgt niet alleen voor persoonlijk leed. Het leidt in toenemende mate tot productiviteitsverlies en is kostbaar1. Het tast de prestaties van organisaties aan en...
Corrigerende maatregelen: leren van afwijkingen
Corrigerende maatregelen: leren van afwijkingen
De ISO-normen voor managementsystemen sluiten hun reeks eisen af met hoofdstuk 10: Verbetering. ­Centraal daarin staan corrigerende maatregelen. Corrigerende maatregelen zijn een van de meest...
Onderstroom_teams
Wat als teams vastzitten in de onderstroom?
In veel teams leeft het gevoel dat er hard wordt gewerkt, maar dat de vooruitgang uitblijft. Vergaderingen ­volgen elkaar op, besluiten worden genomen en weer...
De kracht van de dagstart
De kracht van de dagstart
Wie ’s ochtends door een organisatie loopt waar met dagstarts wordt gewerkt, ziet een vertrouwd ­tafereel. Mensen verzamelen zich rond een bord. Grafieken worden aangewezen,...
Business value chain and sustainability. LCA, Life cycle assessment . Positive environmental impact to value chain product. Carbon footprint reduction. ISO LCA standard aims to limit climate change.
ISO 9001 en ISO 14001: de laatste loodjes
Nog even en dan is het zover: de publicatie van de vierde editie van ISO 14001 in april. De alweer zesde editie van ISO 9001...
Blurred crowd of unrecognizable at the street
Van bedrijfscontinuïteit naar maatschappelijke continuïteit
De afgelopen jaren is het begrip maatschappelijke weerbaarheid nadrukkelijker op de agenda van ­organisaties verschenen. Waar bedrijfscontinuïteitsmanagement (BCM) traditioneel gericht was op het beschermen van...