Dit is een artikel van onze kennispartner

DNV
Als het goed is, is het goed.
Hoe certificering bij kan dragen aan de continue ontwikkeling van organisaties

De wereld verandert snel, zo ook de risico’s voor organisaties. Door alle veranderingen moeten organisaties zich voortdurend voorbereiden op diverse scenario’s, dus vooruitplannen en het hebben van alternatieve oplossingen is cruciaal.

Certificering is een goede voorbereiding 

De beste manier om voorbereid te zijn op risico’s, en deze te managen, is een gestructureerde aanpak. Het onderzoeken van managementsysteemnormen en onafhankelijke certificering kan organisaties helpen bij het verkrijgen van controle en vertrouwen in hun eigen inspanningen. De meeste inspanningen van organisaties worden gedekt door normen van instanties zoals ISO, of door meer branche specifieke normverenigingen of handelsorganisaties. Alhoewel het voldoen aan deze normen niet altijd een wettelijke verplichting is, kan het een ticket-to-trade zijn.  

Het betrekken van medewerkers bij het certificeringsproces kan inzichten met zich meebrengen die anders over het hoofd gezien worden. Door medewerkers op alle niveaus van de organisatie te trainen kan een proactieve risicomanagementcultuur ontwikkeld worden.  

Het is voor organisaties mogelijk om de richtlijnen van een norm te implementeren zonder een certificering. Maar zonder de certificering door een onafhankelijke certificatie instelling kan de organisatie niet aan hun klanten en stakeholders aantonen dat zij voldoen aan de norm. 

(Advertentie)