Onzichtbare kwaliteit
Matthijs Dierick_foto

Wat zijn bedrijven toch trots op de producten en diensten die zij leveren! Maar beseffen bedrijven eigenlijk wel hoe weinig van haar medewerkers daadwerkelijk contact hebben met de klant? Het zijn de vertegenwoordigers, adviseurs of monteurs die door de klant gezien worden. Echter… Deze mensen kunnen hun werk nooit goed doen als daar geen structuur van hoog gemotiveerde mensen achter zit.

Dit artikel is gepubliceerd in Kwaliteit in Bedrijf 04-2024,

Eigenlijk wel opvallend. Ik werk met een heel aantal ISO-managementsysteemnormen, die de bedrijfsprocessen centraal stellen, maar in geen enkele norm, wordt de personeelstevredenheid meegenomen als randvoorwaarde voor het leveren van kwaliteit, veiligheid, data security, voedselveiligheid enzovoort. Ja, bewustzijn wordt in alle normen aangehaald, maar bewustzijn betekent niet dat de medewerkers de intrinsieke motivatie hebben om het juiste te doen. Hoog gemotiveerde medewerkers hebben dat over het algemeen wel. Gemotiveerde medewerkers zijn loyaler aan de organisatie, hebben de neiging beter hun best te doen hun werk goed te doen, zijn over het algemeen minder vaak ziek. Kortom, de gemotiveerde medewerker(s) kan/kunnen het verschil maken in elke organisatie.

Lees verder…

Ben jij verantwoordelijk voor QHSE binnen jouw organisatie? Dan is Kwaliteit in Bedrijf voor jou dé bron om geïnformeerd te blijven over jouw vakgebied.

Word lid van Kwaliteit in Bedrijf en krijg toegang tot dit artikel én honderden andere verdiepende artikelen, praktijkverhalen en inzichten voor jouw vakgebied.

Ben je jouw wachtwoord vergeten? Klik dan hier.

(Advertentie)

Nieuwste artikelen

De verborgen monsters van de zorg
Moeras
Van papieren checklists naar digitaal kwaliteitsmanagement: waarom documentbeheer niet genoeg is
2026-07-28podcast_Kwaliteit in Controle
Verboden woorden in een auditrapport
Matthijs_column
Van controle naar sturing: hoe je inspeelt op ISO 9001 en ontwikkelingen richting 2026
Van controle naar sturing: hoe je inspeelt op ISO 9001 en ontwikkelingen richting 2026
‘Het ligt niet aan de AI’ – de ongemakkelijke waarheid over AI-implementatie
blog-hero-ongemakkelijke-waarheid-over-ai-implementatie