Nieuw

    Stefan Meeusen nieuwe Algemeen Directeur bij NEN

    1 juni 2023

    TechForFuture: 10 jaar innovatie en samenwerking in de maakindustrie

    30 mei 2023

    Toezicht op industriële installaties

    25 mei 2023
    LinkedIn
    NIeuw
    • Stefan Meeusen nieuwe Algemeen Directeur bij NEN
    • TechForFuture: 10 jaar innovatie en samenwerking in de maakindustrie
    • Toezicht op industriële installaties
    • 1 op de 4 bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid, terwijl Brussel voortraast
    • Nieuwe tender KIA Circulaire Economie geopend
    • ING Sector Update Industry – mei
    • Adviseur kwaliteit, risico- en procesbeheersing
    • ‘Leidinggevenden laten werknemers in angst bij ontwikkeling AI’
    LinkedIn Twitter
    Kwaliteit in Bedrijf Kwaliteit in Bedrijf
    • Home
    • Artikelen
      • Agenda
      • Nieuws
      • Columns
      • Artikelen
    • Kennispartners
      • Overzicht (per categorie)
      • Overzicht (A-Z)
      • Kennispartner worden?
    • Magazines
    • Vacatures
    • Over Kwaliteit in Bedrijf
      • Abonnementen
      • Adverteren
      • Service & contact
    • Blijf op de hoogte!
    Kwaliteit in Bedrijf Kwaliteit in Bedrijf
    Home » Veel te veel variabelen
    Column

    Veel te veel variabelen

    15 december 2022Geen reacties3 Minuten leestijd
    Delen
    LinkedIn Facebook Twitter WhatsApp E-mail

    Normaal gesproken benut ik mijn eindejaarscolumn om een blik op het komende zakelijke jaar te werpen. Wat zijn de ontwikkelingen in onze branches? Waar liggen de kansen, wat zijn de belangrijkste uitdagingen? Zo eens terugblikkend op eerdere eindejaarsedities heb ik niet vaak complete onzin uitgekraamd… Niet zo gek ook, want veel ontwikkelingen waren al langer gaande. Denk aan duurzaamheidsvraagstukken en -oplossingen of de nieuwe manieren van (samen) werken, de voortgaande automatiseringsgolf, personeelskrapte, enfin: het zullen voor u destijds meestal geen verrassende (door)ontwikkelingen zijn geweest.

     

    De coronapandemie zag ook ik niet aankomen, maar heeft een ongekende impact gehad. Corona – hoewel niet weg – heeft door een toevallig wat mildere variant dit jaar veel minder impact gehad, maar met name de geopolitieke ontwikkelingen sinds de Russische inval in Oekraïne des te meer. Het was te voorzien geweest, zeker achteraf, maar mij heeft u er niet over gehoord en ik moet de eerste ondernemer of directeur nog spreken die daar wel de plannen voor 2022 op had ingericht. En dan nog: het is niet te voorzien welke consequenties, welke (steun)maatregelen en welke de bedrijfsvoering beïnvloedende factoren van invloed zullen zijn en al helemaal niet in welke mate.

    Het heeft allemaal te maken met scenariodenken. Altijd goed om met meerdere scenario’s rekening te houden en in een BCM (Business Continuity Plan) zullen als het goed is de meest waarschijnlijke zijn uitgewerkt. Het vervelende is dat er een heleboel scenario’s voorstelbaar zijn, maar het is heel lastig om een jaarplan in te richten dat met verschillende uitgangspunten echt rekening houdt.

    De ontwikkelingen rollen zich nu in zo’n ongekend hoog tempo over ons heen, dat het is alsof we in een perfect storm zijn beland. Terwijl we reageren op de ene uitdaging, staat de volgende nog harder op de deur te bonzen. 

    De analogie met een echte storm, een orkaan in dit geval, gaat goed op. Een orkaan wordt voorafgegaan door extreme regenval. Je bent keihard aan het werk om het water buiten te houden, maar hebt daardoor niet in de gaten dat je de storm die er achter aan komt ook nog moet overleven. En als je dan toch beseft dat er een orkaan in aantocht is, dan nog weet je niet waar de schade precies gaat optreden: bij jezelf of bij anderen in de ‘keten’. 

    Als mens ben je nu eenmaal snel geneigd om het meest actuele probleem aan te pakken, waardoor andere – mogelijke nog grotere – problemen toch minder aandacht krijgen. Je kunt in een zware storm nu eenmaal niet even rustig gaan zitten nadenken over alle opties voor alle mogelijke problemen… Ik wens ons daarom veel wijsheid maar vooral ook geluk toe in het komende jaar! 


    Hugo M. van der Horst
    hoofdredacteur Kwaliteit in Bedrijf

    Gerelateerde artikelen

    Wij zijn missionair!

    Underpromising

    Tien beetjes harder

    Reageren

    Geef een reactie Annuleer reactie

    Laatst toegevoegd

    Stefan Meeusen nieuwe Algemeen Directeur bij NEN

    1 juni 2023

    TechForFuture: 10 jaar innovatie en samenwerking in de maakindustrie

    30 mei 2023

    Toezicht op industriële installaties

    25 mei 2023

    1 op de 4 bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid, terwijl Brussel voortraast

    24 mei 2023
    Vacatures

    Adviseur kwaliteit, risico- en procesbeheersing

    19 mei 2023

    Kwaliteitszorgspecialist onderwijs faculteit

    2 mei 2023

    Werkplaats Manager

    18 april 2023

    Kwaliteit in Bedrijf is hét platform voor organisatieontwikkeling in Nederland en België

    Copyright 2022 Alcedo Media / Kwaliteit in Bedrijf.

    Kennispartners
    • Kennispartner worden van Kwaliteit in Bedrijf?
    • Partneroverzicht per categorie
    • Partneroverzicht A-Z
    Over Kwaliteit in Bedrijf
    • Abonnement
    • Adverteren
    • Service & contact
    • Privacy policy

    Typ uw zoekwoord(en) hierboven in en druk op Enter om te zoeken. Druk op Esc om te annuleren.