Column hoofdredacteur
Hoe ga je als bedrijf om met polycrises?
Hoe ga je als bedrijf om met polycrises?

In deze turbulente tijden worden bedrijven geconfronteerd met een toenemende complexiteit van uitdagingen. Het is niet langer voldoende om slechts één crisis aan te pakken; we bevinden ons in een tijdperk van polycrises, waarin bedrijven te maken hebben met meerdere problemen tegelijkertijd. Of het nu gaat om economische recessies, toenemende eisen vanuit de overheid of technologische disruptie: het vermogen om effectief om te gaan met polycrises is cruciaal voor het voortbestaan en de groei van een organisatie.

Dit artikel is gepubliceerd in Kwaliteit in Bedrijf 02-2024,

Maar hoe kunnen bedrijven deze complexe situaties aanpakken? Hoe kunnen ze veerkrachtig blijven en zichzelf blijven heruitvinden? Volgens mij zijn er zes tips te geven:

Verder lezen?

Leden lezen het (online) magazine en alle artikelen, ook bezoek je onze events gratis of met korting.  

Ben jij verantwoordelijk voor QHSE binnen jouw organisatie? Dan is Kwaliteit in Bedrijf voor jou dé bron om geïnformeerd te blijven over jouw vakgebied. Lid worden kan al vanaf € 8,75 ex. BTW per maand. 

Ben je jouw wachtwoord vergeten? Klik dan hier.

Door:

Hugo
van der
Horst
Hoofdredacteur Kwaliteit in Bedrijf

(Advertentie)

Kwaliteit in Bedrijf, maart-april 2026

In dit nummer lees je o.a. deze artikelen:

  • De kracht van de dagstart
  • Het middenmanagement als kantelpunt van verandering
  • Waarom digitale soevereiniteit nu een QHSE-taak is
  • Corrigerende maatregelen: de structurele verbetering
  • Zijn we veerkrachtig, weerbaar en wendbaar?
  • Wat als teams vastzitten in de onderstroom?
  • Kwaliteit is mensenwerk…
  • Columns van Hugo van der Horst, Kjeld Aij, Huib Oostdijk en Matthijs Dierick