Column hoofdredacteur
Een wereld die wij niet meer begrijpen…
Een wereld die wij niet meer begrijpen…

We worden dagelijks en in snel toenemende mate geconfronteerd met complexe factoren die ons leven, onze organisaties en onze teams beïnvloeden. We proberen de beste keuzes te maken op basis van onze kennis, ervaring en intuïtie. Maar wat als ik je vertel dat onderzoek heeft uitgewezen dat mensen eigenlijk maar vijf parameters tegelijkertijd in ogenschouw kunnen nemen bij het maken van beslissingen? Dit betekent dat veel dingen te complex zijn om door mensen alleen te worden overzien. 

Dit artikel is gepubliceerd in Kwaliteit in Bedrijf 01-2024,

Onze hersenen zijn ongelooflijk krachtig, maar ze hebben dus ook hun grenzen. Dit betekent dat we vaak simplificaties moeten maken en ons moeten concentreren op de meest relevante informatie. Dit heeft belangrijke implicaties. Als we een complex probleem proberen op te lossen of een strategische beslissing moeten nemen, kan het zijn dat we belangrijke informatie missen omdat deze buiten onze vijf ­geselecteerde parameters valt.

Lees verder…

Ben jij verantwoordelijk voor QHSE binnen jouw organisatie? Dan is Kwaliteit in Bedrijf voor jou dé bron om geïnformeerd te blijven over jouw vakgebied.

Word lid van Kwaliteit in Bedrijf en krijg toegang tot dit artikel én honderden andere verdiepende artikelen, praktijkverhalen en inzichten voor jouw vakgebied.

Ben je jouw wachtwoord vergeten? Klik dan hier.

(Advertentie)

Nieuwste artikelen

Van controle naar sturing: hoe je inspeelt op ISO 9001 en ontwikkelingen richting 2026
Van controle naar sturing: hoe je inspeelt op ISO 9001 en ontwikkelingen richting 2026
‘Het ligt niet aan de AI’ – de ongemakkelijke waarheid over AI-implementatie
blog-hero-ongemakkelijke-waarheid-over-ai-implementatie
De infantilisering van kwaliteit
KjeldAij
En nu gaat ie stuk…
Column-Hugo
Feedback: hoe zet je dat constructief in?
Feedback: hoe zet je dat constructief in?