Nieuw

    Breken met ‘mannelijke, oude en blanke’ stereotypen heeft positief effect

    16 mei 2022

    Manager Kwaliteit & Productontwikkeling

    12 mei 2022

    Business Software Event 2022

    10 mei 2022
    LinkedIn
    NIeuw
    • Breken met ‘mannelijke, oude en blanke’ stereotypen heeft positief effect
    • Manager Kwaliteit & Productontwikkeling
    • Business Software Event 2022
    • Sustainable MBA in One Day
    • Normontwerp ‘Semi-kwantitatieve bepaling van chroom-6 in droge verfmonsters’ beschikbaar voor commentaar
    • Quality Engineering Manager
    • Maltha opnieuw voor 3 jaar gecertificeerd op niveau 4 van de CO2 Prestatieladder
    • De nieuwe ISO 27002:2022: wat is de impact op jouw organisatie?
    LinkedIn Twitter
    Kwaliteit in Bedrijf Kwaliteit in Bedrijf
    • Home
    • Artikelen
      • Agenda
      • Nieuws
      • Columns
      • Artikelen
      • Podcasts
    • Organisatiegids
      • Organisatiegids (per categorie)
      • Organisatiegids (A-Z)
      • Uw bedrijf in de Organisatiegids?
    • Magazines
    • Vacatures
    • Over Kwaliteit in Bedrijf
      • Abonnementen
      • Adverteren
      • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    Kwaliteit in Bedrijf Kwaliteit in Bedrijf
    Home » ‘Het duurzaamheidsbeleid van Nederlandse bedrijven vult vooral gaten in de dijk’
    Artikel

    ‘Het duurzaamheidsbeleid van Nederlandse bedrijven vult vooral gaten in de dijk’

    14 april 2022Geen reacties1 Minuut leestijd
    Delen
    LinkedIn Facebook Twitter WhatsApp E-mail

    Het duurzaamheidsbeleid van Nederlandse bedrijven lijkt op Hansje Brinker: het vult vooral gaten in de dijk. We gaan minder energie verbruiken als er oorlog is met Rusland. We gaan boeren uitkopen als er te veel stikstof in de natuur landt. En we gaan plastic rapen als er statiegeld wordt geheven. Kortom: we gaan van mediarel naar crisis en vullen daarmee weliswaar gaatjes in de dijk, maar de natuur en ons klimaat vragen om een integrale aanpak.

     

    Die integrale aanpak kan beginnen in de boardroom. Mijn oproep aan bestuurders en commissarissen: veeg je bestaande agenda volledig leeg en richt hem opnieuw in vanuit het belang van het klimaat, onze natuur en de biodiversiteit. Ja, dat zorgt zeker voor ongemak, maar alleen een radicale keuze voor ons natuurlijk kapitaal zorgt dat Dutch Overshoot Day volgend jaar later plaatsvindt in het jaar.

     

    Dit jaar viel Dutch Earth Overshoot Day op 12 april. Als iedereen op aarde sinds begin van dit jaar evenveel geconsumeerd zou hebben als Nederlanders, dan zouden alle grondstoffen en natuurlijke hulpbronnen die de aarde in een jaar kan opbrengen al opgebruikt zijn.

     

    Dit is een expertquote van Maria van der Heijden, directeur-bestuurder, MVO Nederland

    Vorig artikelSteeds meer aandacht voor veiliger werken
    Volgend artikel Senior Handhaving en Boete

    Gerelateerde artikelen

    Breken met ‘mannelijke, oude en blanke’ stereotypen heeft positief effect

    De nieuwe ISO 27002:2022: wat is de impact op jouw organisatie?

    Heeft u een transparant ESG-beleid?

    Geef een reactie Annuleer reactie

    Laatst toegevoegd

    Breken met ‘mannelijke, oude en blanke’ stereotypen heeft positief effect

    16 mei 2022

    Manager Kwaliteit & Productontwikkeling

    12 mei 2022

    Business Software Event 2022

    10 mei 2022

    Sustainable MBA in One Day

    9 mei 2022
    Vacatures

    Manager Kwaliteit & Productontwikkeling

    12 mei 2022

    Quality Engineering Manager

    4 mei 2022

    Kwaliteits-/ beleidsadviseur VTH

    22 april 2022

    Kwaliteit in Bedrijf is hét platform voor organisatieontwikkeling in Nederland en België

    Copyright 2021 Alcedo Media / Kwaliteit in Bedrijf.

    Organisatiegids
    • Uw bedrijf in de Organisatiegids?
    • Organisatiegids per categorie
    • Organisatiegids (A-Z)
    Over Kwaliteit in Bedrijf
    • Abonnement
    • Adverteren
    • Service & contact
    • Privacy policy

    Typ uw zoekwoord(en) hierboven in en druk op Enter om te zoeken. Druk op Esc om te annuleren.

    Go to mobile version