
Kwaliteit in Bedrijf 05-2025
Alle artikelen lezen?
Leden lezen het (online) magazine en alle artikelen, ook bezoek je onze events gratis of met korting. Ben jij verantwoordelijk voor QHSE binnen jouw organisatie? Dan is Kwaliteit in Bedrijf voor jou dé bron om geïnformeerd te blijven over jouw vakgebied. Lid worden kan al vanaf € 8,75 ex. BTW per maand.
Lees de artikelen online
Als QHSE-manager krijgt u vroeg of laat dezelfde eenvoudige, maar confronterende vragen tijdens audits: Waar bevindt zich het cruciale bewijs, zoals een meting, afwijking of toestemming? Wie heeft deze gegevens als laatste aangepast? En onder welk beleid was die persoon daartoe gerechtigd? Wanneer het antwoord op zulke essentiële vragen niet direct te geven is en u afhankelijk bent van giswerk, screenshots of een lastig te controleren export uit een extern systeem, heeft u in feite niet de controle die u denkt te hebben. Daarmee loopt u een serieus risico. Deze tweedelige miniserie is bedoeld als een praktische gids voor QHSE-managers die grip willen op data, continuïteit en compliance. In dit eerste deel kijken we naar de sleutelrol die de QHSE-manager heeft als het gaat om de kwaliteit van digitale informatie.
De kwaliteit in de zorg is gegijzeld. Niet door kwade wil, maar door een systeem dat zichzelf voedt met vinklijstjes, audits en protocollen. Wat ooit bedoeld was als steun, is nu ballast. Professionals zuchten onder administratieve druk, patiënten verdwalen in procedures en bestuurders – ja, ook ik – verschuilen zich te vaak achter ‘het moet van de inspectie.’ Het is genoeg. Kwaliteit is geen KPI, maar een morele opdracht. En die krijgen we alleen terug als we de regie terugleggen waar die hoort: bij de mensen in de zorg, met de patiënt als kompas.
Werkstress zorgt niet alleen voor persoonlijk leed. Het leidt in toenemende mate tot productiviteitsverlies en is kostbaar1. Het tast de prestaties van organisaties aan en vermindert hun verandervermogen. Voor organisaties die in staat willen zijn om effectief te reageren op ontwikkelingen en gebeurtenissen in hun omgeving is het belangrijk om te begrijpen wat de oorzaken kunnen zijn van werkstress en wat je eraan kunt doen.
In het streven van maakbedrijven om de arbeidsproductiviteit te verhogen en werkdruk bij medewerkers te verlagen is het digitaliseren van bedrijfsprocessen een logische strategie. De recente aandacht voor alle ontwikkelingen rondom AI doet daar nog een schepje bovenop. Hoewel er vele aanbieders zijn die geschikte digitaliseringsoplossingen hebben, valt het resultaat in de praktijk nog regelmatig tegen.
